четверг, 27 декабря 2007 г.

Новогодняя вечеринка лидеров Edelstar



На днях лидеры компании Edelstar собрались в уютном московском ресторанчике, чтобы поздравить друг друга с Новым годом, обменяться впечатлениями о прошедших событиях уходящего года и пообщаться в неформальной обстановке.
Поскольку наша компания антиалкогольная, то на столе не было ни капли спиртного, но, несмотря на это нам всем было весело; мы шутили, смеялись, произносили тосты.
Официанты подозрительно на нас косились, удивляясь тому, почему люди, которые не пьют алкоголь, так непринужденно веселы.

Еще раз убеждаюсь в том, что лидеры Edelstar – это интересные и талантливые люди.
Поздравляя своих коллег с Новым годом, каждый вспомнил о самом ярком событии уходящего года.
Кто-то открыл новые российские города, вырастив там новые структуры, кто-то вспомнил о восхождении на гору Моисея во время поездки в Египет, кому-то запомнилось хождение по углям.

Моим ярким событием прошлого года стало то, что я подтвердила как раз в январе 2007 года квалификацию Директор, став полноправным членом лидерского состава Edelstar.

Придя работать в компанию Edelstar, я открыла в себе новые таланты, литературный и поэтический.
Но на этом вечере я убедилась еще раз в том, что, очевидно, наша работа, наш необычный и интересный бизнес, проявляет в людях творческие способности и таланты, которые нам продемонстрировали некоторые лидеры Edelstar, прочитав свои стихи.

Бриллиантовый директор компании, Екатерина Бокитько, сделала интересное отступление по поводу демократичности нашей компании, где вышестоящие лидеры ни своим поведением, ни своей манерой одеваться, не ставят себя выше простого консультанта Edelstar, чем выгодно отличаются от представителей других сетевых компаний.
Приехавший на встречу с небольшим опозданием Генеральный директор компании Константин Бармашов, стал ярким подтверждением ее слов.

Несмотря на занимаемою должность, Константин держится со всеми запросто, очень внимательно выслушивает все наши пожелания и подробно отвечает на все возникающие вопросы.

От него мы узнали много новых, интересных новостей.
Например, что в ближайшем будущем будет создан аналитический отдел, который будет планировать товарооборот компании, редактировать скидки и определять компенсации.

Каталог №3 выйдет уже с отредактированными скидками. Если, например, на товар прошла акция со скидкой, а товаропроизводители не успели в необходимых объемах поставить продукцию, то скидка пройдет на тот товар, который есть на складе в достаточном количестве. А если по каким-либо причинам товарная позиция отсутствует больше 8 недель, то товар будет выдан вместе с компенсационным подарком.
Хорошая новость для новичков, которые, придя в компанию в течение двух месяцев, выполняли промоушн 1+1. Им станет доступен тот товар, который сейчас могут купить только VIP консультанты.

Так что в Новый год с хорошим настроением и отличными новостями!

С Новым годом! Цифровые фотоаппараты


вторник, 25 декабря 2007 г.

Астрологический прогноз для сетевиков на 2008 год


Поскольку в прошлом я очень увлекалась астрологией, то я решила написать астрологический прогноз для сетевиков. А чтобы это не было скучным, то я написала этот прогноз в стихах.


Восточный гороскоп вещает нам о том, что следующий год несет нам радость в дом, и укрепленье уз семейных, и прибавление в казну, и путешествий интересных в какую-нибудь теплую страну.
Он изобилье обещает и дружбу новую восторженно встречает.

Но Крыса Золотая – дама непростая.
Трудолюбивым личностям она благоволит, а лентяям праздным отставкою сулит.

Но тем, кто трудится на ниве сетевой, богатство принесет год Крысы Золотой.
Ведь сетевик – он мастер на все руки, он никогда не знает скуки.
А новой дружбе будет только рад, для нас друзья бесценный клад.

В структуру приглашаем мы людей, а получаем миллион друзей.
А в голове у нас полно идей, как заработать миллион рублей.

Так что Крыса Золотая нам подружка дорогая, и теперь я точно знаю, что нам счастье Новый год непременно принесет!

Светлана Проскурякова астролог

воскресенье, 23 декабря 2007 г.

Эстафету принимаю

Наталья Бочкун передала мне эстафету игры, суть которой заключается в том, что я должна рассказать о себе пять неизвестных доселе фактов из моей жизни, которые не связаны с работой в компании сетевого маркетинга. Итак, знаете ли вы что:

1. В школьные годы я серьезно занималась спортом, а именно художественной гимнастикой. Получила 1-й взрослый разряд. Но в «большой» спорт я не пошла, на этом моя спортивная карьера закончилась. Но спортивная закалка до сих пор помогает мне в жизни.

2. После школы я поступила в МОПИ им. Н.К.Крупской на факультет иностранных языков. Это педагогический институт. В моем дипломе написано: «Учитель французского и немецкого языков». Французский язык люблю до сих пор, хотя практики маловато, а с немецким так и не сложилось. Сейчас самостоятельно изучаю английский язык. По профессии так и не работала.

3. До того, как прийти в сетевой маркетинг, я тринадцать лет проработала в государственном очень консервативном заведении, Академии Государственной Службы при Президенте РФ, сменив за весь период работы шесть должностей. Последняя моя должность называлась «Заведующая учебным корпусом №1».

4. Обожаю путешествовать. За последние три года я побывала: в Испании, в Болгарии, в Чехии, и три раза на Кипре. Моя мечта – посетить все страны Мира.

5. Открыла в себе творческие способности. Занимаюсь художественной мозаикой. Желание это возникло у меня после посещения парка Гуэль в Барселоне, который создал известный архитектор, Антонио Гауди. Кто когда-нибудь видел это чудо света, тот меня поймет. Вот некоторые мои работы:



Эстафету игры передаю: Ямщиковой Наталье http://mlmrekruit.blogspot.com/

и Илларионову Сергею http://larich59.livejournal.com/

пятница, 21 декабря 2007 г.

Больше людей хороших и разных

Иногда начинаю задумываться – что бы еще интересного написать. Но тут же говорю себе, что мысли витают в воздухе.
Сегодня, приехав в офис компании, в очередной раз нашла этому подтверждение.

Стою я в очереди за получением продукции, разговорились с рядом стоявшей женщиной, тут же к нам подключилась еще одна дама, приехавшая в гости в наш московский офис из города Сарова.

«Вот, аж на тысячу баллов парфюмерии набрала, и все на личный объем» - сказала представительница из Сарова.
« Зачем так много на личный то объем?», – удивилась я.
«Так я своим то привожу товар. Рассказываю, что продукция - супер, что вы будете первыми, кто подушится этими духами в этом году! Они сначала покупают у меня, а потом в компанию подписываются», ответила мне дама.

Эта женщина мне очень понравилась своим оптимистичным настроем и желанием работать.

«Ах, ну почему ко мне такие люди не идут косяком в структуру?», - в слух пожаловалась я.
«А Вы нарисуйте на бумаге схему своей структуры» - сказала женщина, стоявшая за нами.

«Как это схему?», - удивились мы.

«А очень просто: берете бумагу и рисуете свою первую линию, такой, какой хотите ее видеть. Вплоть до того, какие черты характера вы хотите видеть у своего кандидата, представителем какой профессии он должен быть, какие цели он поставит перед собой, придя работать в компанию», - объяснила она.
«А то, я тут написала, что хочу видеть в своей структуре студентов, а про характер забыла написать. Ну, соответственно и пришли студенты, только без характера. Лучше бы вообще не приходили».
















«Это, наверное, что-то типа коллажа мечты?», - уточнила я.

«Не совсем. Просто эта схема помогает энергетически выстраивать Вашу структуру. Ну, может быть чем-то похоже на коллаж мечты тоже».

«Здорово!», - подумала я. «Как же я раньше до этого не додумалась!».

Попробую нарисовать такую схему и посмотрю, как это будет работать, о чем непримену вам доложить.

А вы, каких людей хотели бы видеть в своей структуре?

понедельник, 17 декабря 2007 г.

Как избавиться от желания работать в компании сетевого маркетинга

Недавно я посмотрела классный фильм, «Как избавиться от парня за 10 дней», где главная героиня, поспорив с подружками, что она избавиться от парня, который в нее влюбился за 10 дней, совершала такие поступки и делала все то, что никогда нельзя делать в отношении мужчин.

Этот фильм навеял мне идею написать советы от обратного, т.е. что не надо делать, чтобы добиться успеха, работая в компании сетевого маркетинга.

Когда ребенку говоришь: «Не делай этого!», он из вредности сделает все наоборот.
А поскольку в каждом из нас еще «живет ребенок», то я надеюсь, что, прочитав эти советы, вы сделаете наоборот.

Итак, советы, как избавиться от желания работать в компании сетевого маркетинга:

1. Ни в коем случае не пробовать продукцию компании. Просто скажите, что эта продукция кажется Вам подозрительно дешевой и, вообще, это не Ваш уровень. Что ни Вы, ни Ваши друзья не будут пользоваться такой простой, на ваш взгляд, продукцией.

2. Никогда не слушайте, что Вам говорит или советует спонсор, потому что Вы итак уже все знаете о работе в mlm компании и опыт другого человека Вам ни к чему.


3. Ни под каким предлогом не показывайте каталог компании другим людям и ничего не рассказывайте им о компании, ну а если уж ненароком кто-то попросил у Вас каталог, и Вы дали его посмотреть, то упаси Вас Бог взять обратный телефон или координаты этого человека.

4. Не посещайте мероприятия и школы, которые проводит компания, потому что эта тусовка «сектантов» Вам не интересна.


5. Никогда не читайте книг, газет, Интернет-рассылок, блогов, статей о сетевом маркетинге, потому что «многие знания, многие печали».

6. Не ставьте перед собой никаких целей и не составляйте плана работы, потому что Вы счастливчик, удача сама свалится Вам на голову.


7. Не напрягайтесь, рассказывая людям о возможностях, которые предоставляет компания, чтобы кого-то рекрутировать, потому что, посмотрев в Ваши честные глаза, люди сами толпами пойдут за Вами.


Я специально сделала семь пунктов, потому что цифра семь – это счастливое число.
И если, вы выполните эти семь пунктов, но только от обратного, то я уверена, что у вас все получится!

воскресенье, 16 декабря 2007 г.

100 автомобилей Chevrolet - В ПОДАРОК!!!

Да, классный промоушн объявила компания EDELSTAR - 100 автомобилей Chevrolet - В ПОДАРОК!!! Горжусь своей компанией. Ведь далеко не каждая сетевая компания может позволить себе такой широкий жест.

А машины достанутся лучшим лидерам. Критерий лучшего лидера – количество Директорских групп на первом уровне в течение года, начиная с 10.12.07.
Да, есть к чему стремиться. Даешь как можно больше Директорских групп на первом уровне!


На последнем собрании Директоров топ-лидер компании EDELSTAR, Галина Марченко, дала нам всем напутствие в виде практического совета.
Она сказала: «Конечно, все присутствующие на этом собрании хотели бы получить в подарок такой автомобиль, но далеко не каждый верит в то, что это возможно. Главное, не сомневайтесь, главное, верьте в свои силы! Каждый день представляйте, что Директорские группы, как грибы растут в вашей структуре, мысленно воображайте, что вы уже сидите за рулем новенького Chevrolet. Поверьте, это работает! Проверено на собственном опыте.Вы тоже это сможете!».


Я то сразу поняла, о чем нам поведала мудрая Галина Марченко. Кроме трудолюбия и упорства в достижении цели, не забудьте про силу мысли, про «закон притяжения», о котором я писала в своем посте «Совершенно секретно». Своими мыслями мы притягиваем события.
Визуализируя свое желание, т.е. представляя его мысленно или изображая на картинке в виде коллажа мечты, мы усиливаем энергию этого притяжения.


О коллаже мечты можно прочитать здесь।

Интернет-магазин стройматериалов

четверг, 13 декабря 2007 г.

О спонсоре

Встречаюсь с новичком в офисе компании. Говорю ему: «Здравствуйте, я теперь Ваш спонсор».
Удивление во взгляде.
- Спонсор?
Вижу, что товарищ не понимает значения слова спонсор так, как это понимаем мы, сетевики.
У людей, которые никогда не работали в компании сетевого маркетинга, слово спонсор ассоциируется с возможностью получить финансовую помощь от человека, который эту помощь готов предоставить.

Поэтому, когда я приглашаю новичков на первую встречу, я стараюсь объяснить человеку, в чем заключается работа спонсора.
В данном случае. спонсор – это твой наставник, который готов поделиться с тобой своими знаниями, умением, навыками и опытом, который он приобрел, работая в сетевой компании.

Я всегда с удовольствием делюсь со своими новичками информацией и накопленными знаниями.
Есть несколько причин, почему я это делаю: во-первых, я в этом кровно заинтересована, т.к. от грамотной работы моей структуры зависит моя прибыль, во-вторых, я получаю удовольствие от того, что у меня получается чему-то кого-то научить (сказывается педагогическое образование), в-третьих, если эти знания помогут человеку хоть немного стать счастливее, успешнее, богаче, то это дорогого стоит.

Некоторые дистрибьюторы ошибочно полагают, что человек, который пригласил их работать в МЛМ компанию, должен решать все вопросы и проблемы, которые у них возникают в ходе работы в компании: привозить на дом продукцию, проводить за них презентации, подписывать под них людей, давать денег взаймы и т.д.
Мягко говоря, «используют своего спонсора не по назначению».

Нет, дорогие мои! Если вы действительно хотите чего-то добиться, работая в компании сетевого маркетинга, если вы претендуете на успех, на роль лидера, то никто кроме вас не сделает всю необходимую работу.

Берите от спонсора все самое лучшее, учитесь у него, получайте всю необходимую информацию, спрашивайте совета, если это необходимо, а дальше действуйте, делайте то, что должны делать, и тогда у вас все получится!

Хочу привести такую аллегорию:
Представьте, что вы - начинающий художник. Сетевой маркетинг, или работа в компании сетевого маркетинга – это для вас белый лист бумаги, на котором вы должны что-то изобразить.
Ваш спонсор - мастер, владеющий неким набором знаний и навыков. Он дает вам в руки некий инструмент (карандаши, кисти, краски) и объясняет, как ими пользоваться.
А дальше от вас зависит, какую картину вы изобразите, используя все эти инструменты. Может, это будет карандашный эскиз или картина, написанная акварелью или маслом.


Или же ваш лист бумаги так и останется белым?....................









вторник, 4 декабря 2007 г.

Интим не предлагаю


Тишина. Ночь, почти полночь. В комнате горит ночник. Я погружаюсь в сладкую дрему. Вдруг телефонный звонок взрывает тишину.
Тфу ты, забыла отключить – подумала я. Но кто же это может звонить в такое время?
Не буду брать трубку, решаю я.
Но любопытство берет вверх. А вдруг что-то срочное.

- Да, слушаю Вас.
Гробовая тишина в трубке.
- Алло, говорите же!
Женский голос на том конце спрашивает: «Это Татьяна Алексеева?»
- Да, это я.
- А Вам знаком Андрей К.?
Еще не понимая к чему, она клонит, судорожно начинаю вспоминать. Кажется, фамилия знакомая. Странное предчувствие охватывает меня.
Голос этой дамы довольно странный. Похоже она под кайфом.
- Да, да, припоминаю, я оформляла консультанта с такой фамилией. Про себя подумала, что толку от него все равно никакого не было, ни одного заказа не сделал.
И тут прямо в лоб.
- Оставьте в покое моего мужа!
На секунду я теряю дар речи. Я правильно поняла, она заподозрила меня в интимной связи с ее мужем?

Дамочка, успокойтесь! Может я и «плету сети», но только не любовные. В свои сети я не заманиваю горе-мужей, которые погуливают от своих жен.
Да, я люблю мужчин, но мужчин, которые представляют из себя личность сильную, думающую, творческую.
Именно такие мужчины нужны в моей организации, именно таких мужчин я приглашаю в свою структуру.
Сейчас все больше и больше представителей сильной половины приходят работать в компании сетевого маркетинга. Это мужчины разных возрастов и профессий.
В моей структуре есть представители студенческой молодежи, менеджеры, продавцы, спортсмены, художники.
Но всех их объединяет одно – увлеченность сетевым маркетингом.
Таких мужчин я хочу, таких мужчин я люблю, таких мужчин я заманиваю в свои «сети»!

понедельник, 3 декабря 2007 г.

Бизнес в режиме нон-стоп

1-2 декабря в Москве состоялся семинар Дмитрия Смакотина под названием «Бизнес в режиме нон-стоп».
Дмитрий Смакотин - это очень известный человек в мире сетевого маркетинга, успешный сетевик, психолог, автор первой рассылки о сетевом бизнесе. Моя спонсор, Екатерина Бокитько, сказала мне, что Дима Смакотин в mlm мире – это все равно, что Лев Толстой в русской литературе. Поэтому вопрос о том, идти на этот семинар или нет, для меня не стоял.

Девиз семинара – «Делай бизнес с умом, а не с трудом».
Цель семинара – научить сетевиков рекрутировать, а затем вести обучение новичков через Интернет, минимизируя тем самым физические и моральные затраты, предоставить в их распоряжение четкую, проверенную СИСТЕМУ ведения бизнеса в Интернете, которую сразу же можно применить в своем деле!

Ведь, не секрет, что сетевой маркетинг – это бизнес больших чисел. Работа сетевика – «перелопачивать горы руды, чтобы найти крупицы золота».
Большое количество контактов – вот, в чем успех ведения бизнеса удачливого сетевика.

Дмитрий Смакотин продемонстрировал нам две модели ведения сетевого бизнеса: сетевик 1.0 и сетевик 2.0. Чем же отличаются эти две модели?

Сетевик 1.0 - это дистрибьютор сетевой компании, который пользуется традиционными оффлайновскими методами ведения бизнеса, используя теплые и холодные контакты для рекрутинга и продажи своей продукции.
Брендом такого дистрибьютора является бренд самой компании и ее рекламные материалы.
Вопрос, который чаще всего у него возникает - «Где взять людей?», т.к. теплые контакты рано или поздно заканчиваются, а холодные находить все труднее и труднее.
Как правило, спонсор дистрибьюторской структуры, построенной таким образом, ведет себя как курица-наседка, опекающая своих цыплят, т.к. каждый человек на счету и возникает страх его потерять.
Он не знает отдыха, весь его день посвящен в основном работе.

Сетевик 2.0 задает другой вопрос: «Что делать с людьми?». У него нет проблем с поиском клиентов и партнеров по бизнесу, т.к. владея методиками ведения бизнеса через Интернет, он без проблем решает эти вопросы. Главная его задача – это грамотно скоординировать работу своей структуры.
Брендом такого сетевика является его личностный бренд. Он сам, как человек, как личность, как носитель бесценных знаний, которыми может поделиться, представляет для дистрибьюторов и потенциальных партнеров некую ценность, независимо от того, в какой компании он работает или будет работать.
Основное время он уделяет тем дистрибьюторам структуры, которые активно работают, чего-то добиваются, к чему-то стремятся, оставляя за бортом лентяев, которые, возможно, случайно забрели в сетевой маркетинг.
Принцип работы такого сетевика – «кто-то захочет, кто-то не захочет, следующий…». Это бизнес, ничего личного.
Свой рабочий день он выстраивает, выделяя 20 процентов на работу, а 80 процентов на личностное развитие, на отдых, на семью.

Какую модель предпочтете вы?

Лично я вот уже год, как начала вести свой бизнес через Интернет и у меня есть определенные успехи, но после посещения этого семинара, я поняла, что многого еще не знала, что многому еще надо учиться, и благодаря этим знаниям я смогу вывести свой бизнес на совершенно иной, более высокий уровень.

Но сразу хочу предостеречь новичков, которые уже начали работать или собираются стартовать в этом бизнесе, от опрометчивого шага. Не пытайтесь сразу начинать вести свою работу в онлайне.
У вас еще нет многих навыков, которыми должен владеть профессиональный сетевик, таких как: навыка продаж, навыка рекрутинга, навыка публичных выступлений, навыка общения с людьми.
Если вы никогда не работали в компании сетевого маркетинга, то овладейте сначала этими навыками, поработайте в оффлайне, пообщайтесь с людьми, научитесь продавать.
Придя работать в сетевой маркетинг, я почти сразу начала осваивать Интернет и возможность рекрутинга через Интернет, но до этого я почти два года работала в компании прямых продаж, где освоила все необходимые навыки и умения.

Будущее сетевого маркетинга – это грамотное сочетание оффлайновских и онлайновских методов работы.
Те сетевики, которые боятся работать в Интернете, или отвергают такие методы ведения бизнеса, очень скоро останутся «за бортом», ведь технический прогресс неизбежен.
С каждым годом происходит рост пользователей Интернета, все большее количество людей, а именно, наша целевая аудитория, ищут информацию об млм компаниях и продуктах этих компаний через Интернет. Происходит индустриализация сетевого маркетинга.
Вот почему надо посещать такие семинары, вот почему надо учиться, чтобы, в итоге, не остаться «за бортом» этого интересного, увлекательного и живого бизнеса под названием сетевой маркетинг.




Вот несколько фотографий с семинара:




воскресенье, 2 декабря 2007 г.

На старт! Внимание! Маааарш!


1 декабря 2007 года впервые в рунете стартовал конкурс блогов, принадлежащих дистрибьюторам-сетевикам и посвященных МЛМ-бизнесу! Цель конкурса "MLM-блоггер" - представить в рунете сообщество российских сетевиков как объединение умных, грамотных, оригинальных, свободных, творческих людей, каждый из которых - неповторимая, яркая личность. Генеральный спонсор конкурса - компания Avallon Club International, официальный дилер Международной Академии Лидерства: http://avallonclub.com/ Программы дистанционного обучения менеджеров по продажам и сетевиков, щедрая партнерская программа.
Заявки на конкурс блогов принимаются до 1 декабря 2007 года. Конкурс "МЛМ-блоггер" проводится в 2 этапа: -С 1 декабря 2007 по 1 февраля 2008 открытое голосование за участников конкурса. -С 1 февраля 2008 по 1 марта 2008 жюри оценивает 10 лучших блогов, отобранных в ходе открытого голосования. 1 февраля 2008 года объявляются победители первого этапа конкурса. Они награждаются призами от Межрегиональной общественной организации "Центр развития личности и бизнеса" http://reality-new.com/
1 место: Аудиосеминар Тома Шрайтера "Как найти и взрастить лидера" (4 CD-диска)2 место: Видеосеминар Владимира Авденина "Финансовая грамотность" (2 DVD- диска)3 место: Аудиотренинг Ника Шестакова "Анатомия лидерства" (2 CD-диска)
1 марта 2008 года объявляются победители второго этапа.
1 место: Денежный приз 150$ от компании Avallon Club International + комплект книг по МЛМ-тематике от Международного Института Психологии Лидерства Александра Синамати; 2 место: Денежный приз 100$ от компании Avallon Club International + комплект книг по МЛМ-тематике от Международного Института Психологии Лидерства Александра Синамати; 3 место: Денежный приз 50$ от компании Avallon Club International + комплект книг по МЛМ-тематике от Международного Института Психологии Лидерства Александра Синамати; Номинация "Лучший фоторепортаж". Специальный приз 50$ от Екатерины Бокитько присуждается одному из блогов первой десятки, содержащему интересные и качественные фотографии. В случае, если ни один из блогов первой десятки не будет содержать качественных фотоматериалов, эти 50$ будут выплачены главному победителю конкурса.
Члены жюри: Антон Агафонов, президент тренингового центра «Avallon» и компании «Avallon Club International». Личный сайт: http://antonagafonov.com/ Блог: http://setevik.blogspot.com/ Екатерина Бокитько, МЛМ-лидер, автор интернет-рассылки "Школа сетевого маркетинга"Сайт: http://pro-mlm.ru/ Блог: http://pro-mlm.blogspot.com/Дмитрий Смакотин, МЛМ-лидер, бизнес-тренер, ведущий интернет-рассылки "Сетевой маркетинг для умных" Блог: http://mlmblog.ru/ Александр Синамати, генеральный директор Международного института психологии лидерства, издатель газеты "Сетевой маркетинг и прямые продажи" Сайт http://www.mlm-gazeta.ru/ Блог http://sinamati.livejournal.com/
Павел Лапшин, руководитель Межрегиональной общественной организации "Центр развития личности и бизнеса" Сайт: http://reality-new.com/ Блог: http://www.reality-new.blogspot.com/

Ход конкурса будет подробно освещаться и комментироваться в рассылке "Школа сетевого маркетинга".